Fachkräftemangel in der IT – So kannst du im War of Talents gewinnen

31.03.2023

Der Fachkräftemangel in Deutschland ist immer wieder in den Nachrichten oder den Schlagzeilen zu finden. Besonders betroffen ist dabei die IT-Branche, da der Bedarf an diesen Fachkräften stetig steigt. Aktuell werden IT-ler in deutschen Unternehmen in folgenden Bereichen eingesetzt:

  • Digitalisierung von Informationen und Prozessen, um effizienter zu arbeiten sowie Zeit und Kosten zu sparen
  • Erhöhung der Cyber-Sicherheit (Stichwort: Cyber Security & Digitalisierung)
  • Produktivitätssteigerung mittels Implementierung und Instandhaltung entsprechender Soft- und Hardware

Der Branchenverband Bitkom verfolgt diese Entwicklung bereits seit einiger Zeit. Eine vor Kurzem von ihnen durchgeführte Studie ergab, dass aktuell 140.000 IT-Fachkräfte in Deutschland fehlen – mit steigender Tendenz in den kommenden Jahren. Wie konnte es so weit kommen? Es gibt verschiedene Gründe für den IT-Fachkräftemangel, unter anderem:

  • Demographischer Wandel
  • Voranschreitende Digitalisierung in vielen Branchen und staatlichen Institutionen
  • Abwanderung von Fachkräften ins Ausland aufgrund lukrativer Arbeitsbedingungen

Diesem Phänomen entgegenzuwirken, scheint für einzelne Unternehmen wie eine Herkules-Aufgabe. Es gilt also, die wenigen IT-Jobsuchenden von sich zu überzeugen bzw. sich von konkurrierenden Unternehmen abzuheben. anyworks zeigt dir, mit welchen Maßnahmen du im War of Talents, besonders bei IT-Fachkräften, überzeugst.

Attraktive Vergütungsmodelle

Ein gutes Gehalt ist bei Bewerbern immer von Vorteil, doch nicht jedes Unternehmen, vor allem ein kleines oder mittelständisches, kann dies anbieten. Hier gilt es, einfallsreich zu sein. Neben dem Grundgehalt kann ein Bonusprogramm attraktiv sein. So zeigst du, dass gute Arbeit auch anerkannt und belohnt wird. Individuelle und flexible Vergütungsmodelle können also durchaus ein Pluspunkt bei jungen sowie bereits angestellten IT-Fachkräften sein.

Einfacher und transparenter Bewerbungsprozess

Der Arbeitsmarkt hat sich zugunsten der Arbeitnehmer gedreht, das heißt, Jobsuchende haben eine entsprechende Auswahl an Jobangeboten. Unternehmen sollten in diesem Zusammenhang den Bewerbungsprozess im Sinne der Bewerber anpassen. Hierbei kannst du einen Vorteil nutzen, indem du bspw. auf das Anschreiben verzichtest (es hat in vielen Fällen keinen Mehrwert und schreckt Bewerber ab) oder eine entsprechende HR-Software wie RECRU Pro in Anspruch nimmst (mit der Option One-Click-Bewerbung). Dies erhöht die Chance auf eine Vielzahl an Bewerbungen enorm. Zudem sind Karrierenetzwerke wie LinkedIn nicht zu vernachlässigen. Auch hier können sich Interessenten einfach und mühelos in deinem Unternehmen bewerben.
Ist die Bewerbung eingegangen und es kommt zum gegenseitigen Kennenlernen, können Unternehmen bei IT-Fachkräften mit einer strukturierten Kennenlernphase punkten. Eine angenehme Gesprächsatmosphäre und die transparente und informationsreiche Darstellung des Unternehmens, seiner Kultur und der Aufgaben tragen dazu bei. Eine ehrliche und faire Kommunikation ist besonders jungen Talenten wichtig und zeigt ihnen eine Wertschätzung, die sie auf dem für sie noch neuen Arbeitsmarkt willkommen heißt. Stark verzögerte Antworten und starre Bewerbungsprozesse schrecken junge Talente ab. Sie wollen vermehrt in modernen Unternehmen arbeiten.
Darüber hinaus ist es von Vorteil, wenn beim Austausch bereits ein IT-Mitarbeiter einbezogen wird oder der Recruiter IT-Kompetenzen besitzt. So kann ein Gespräch auf Augenhöhe stattfinden und du bekommst ein fachgerechtes Feedback zu dem Bewerber.


Employer Branding

Effektives und nachhaltiges Employer Branding (Bildung des Unternehmens mit motivierenden Maßnahmen zum attraktiven Arbeitgeber) sollte in der heutigen Zeit nicht unterschätzt werden. Mit einer gestärkten Mitarbeiterbindung ist es am einfachsten, neue Mitarbeiter zu gewinnen – denn sind die Mitarbeiter vom eigenen Unternehmen begeistert, berichten sie darüber mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit auch im privaten Umfeld. Hier steckt also enormes Recruiting-Potenzial, das du nutzen solltest. Als zusätzlichen Anreiz empfiehlt sich zudem eine Empfehlungsprämie für Mitarbeiter bei erfolgreicher Vermittlung.

New Work & verbesserte Arbeitsbedingungen

Durch die Digitalisierung und die COVID19-Pandemie haben sich moderne Arbeitsmodelle wie Homeoffice oder Remote Work in der Arbeitswelt bewiesen und etabliert. Dies kommt IT-Fachkräften nicht nur entgegen, sie erwarten dies als Standard und bevorzugen diese Arbeitsweise. Junge Talente können so ortsunabhängig bleiben und erfahrene IT-ler Beruf und Familie besser vereinbaren – eine Steigerung der Work-Life-Balance und eine damit verbundene Zufriedenheit sind die Folge. Hinzu kommen Faktoren wie moderne Technik, ein angenehmes Arbeitsumfeld, Team-Events oder Ähnliches. Der Wohlfühlfaktor gewinnt bei Arbeitnehmern immer mehr an Bedeutung. Es gibt viele Maßnahmen in diesem Zusammenhang.

Recruiting junger Talente

Studenten, die Informatik oder ein verwandtes Fach belegt haben, erlangen bereits während des Studiums ein entsprechendes Know-how und können so im Zuge einer Anstellung als Werkstudent bereits erste praktische Erfahrungen sammeln. Nicht nur, dass er dich im Berufsalltag unterstützen, sondern auch die Tatsache, dass er dein Unternehmen kennenlernen kann, kann sich als unschlagbaren Vorteil erweisen. Bereits hier wird eine gegenseitige Beziehung und bei erfolgreicher Zusammenarbeit eine Mitarbeiterbindung aufgebaut.
Ist das Studium dann abgeschlossen und sind beide Seiten an einer weiteren Zusammenarbeit interessiert, ist die Anstellung der ausgebildeten IT-Fachkraft ein Kinderspiel – dabei gewinnst du einen Mitarbeiter, der bereits mit deinem Unternehmen und den Prozessen vertraut ist. Das ist die beste Voraussetzung, von der beide Seiten nur profitieren können.

Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten

Weiterbildungsmöglichkeiten sind bei (neuen) Mitarbeitern immer gern gesehen. Sie bilden einen wichtigen Faktor in der dynamischen Arbeitswelt. Besonders junge Talente haben einen großen Drang zum lebenslangen Lernen: Sie wollen stetig ihre Fähigkeiten verbessern, neue Arbeitsmethoden kennenlernen und den persönlichen Horizont erweitern. Ein ganzheitliches Entwicklungsprogramm, das individuell an den Bewerber bzw. an das Bewerberprofil angepasst ist, kann daher der ausschlaggebende Punkt für eine Zusage in deinem Unternehmen sein.

Zielgerichtete Tätigkeit bieten

Neben der Entscheidungsfreiheit und der Selbstbestimmung ist für junge Arbeitnehmer der sogenannte Purpose wichtig, das heißt, sie wollen ihre Tätigkeit als sinnvoll erachten und mit ihrer täglichen Arbeit einen Beitrag zu einer besseren Welt leisten. Unternehmen sollten daher ihren Purpose definieren und offen kommunizieren, vor allem dort, wo sich viele junge Menschen aufhalten: in den Social Media.
Darüber hinaus schreckt es junge IT-Fachkräfte ab, wenn sie als angestellte Experten den ganzen Tag bspw. Passwörter zurücksetzen oder Support-Anfragen beantworten müssen, also weit unter ihrem Niveau arbeiten. Die Expertise eines jeden Mitarbeiters sollte entsprechend genutzt werden, um Unterforderung zu vermeiden.

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